浙江財經(jīng)大學(xué)MBA依托學(xué)校財經(jīng)品牌，立足浙江省以及長三角經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求，發(fā)揮專業(yè)師資的優(yōu)勢與特色，面向金融理財、證券期貨、數(shù)字經(jīng)濟、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、人力資源服務(wù)業(yè)等行業(yè)，突出體現(xiàn)財經(jīng)特色和學(xué)科優(yōu)勢，培養(yǎng)具有扎實財務(wù)金融知識與數(shù)智管理能力的商界精英。在職研究生培養(yǎng)過程注重實踐導(dǎo)向，強化商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任意識，通過案例教學(xué)、移動課堂、實訓(xùn)教學(xué)、學(xué)科競賽、學(xué)術(shù)講座和境外訪學(xué)等多種形式，培養(yǎng)“懂財經(jīng)的管理者、善管理的財經(jīng)人”。

一、浙江財經(jīng)大學(xué)MBA項目類型

1、數(shù)智創(chuàng)新與管理MBA菁英班

數(shù)智創(chuàng)新與管理MBA菁英班依托浙江財經(jīng)大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，立足于數(shù)字化時代經(jīng)濟發(fā)展對于數(shù)智管理人才的現(xiàn)實需求，為高校學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實踐需求搭建交流合作的橋梁，以數(shù)智創(chuàng)新與管理、數(shù)智營銷與供應(yīng)鏈、數(shù)智決策與運營為核心進行課程設(shè)計和培養(yǎng)方案制定，培養(yǎng)具有超前的創(chuàng)新意識，掌握扎實的數(shù)智管理知識，具備專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與決策能力，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)智化變革的菁英。

2、綜合MBA

綜合MBA班在通用辦學(xué)模式基礎(chǔ)上，積極探索個性化、專業(yè)化發(fā)展道路，突出體現(xiàn)財經(jīng)特色，培養(yǎng)具有扎實財務(wù)金融知識與能力的商界精英。專注培養(yǎng)“通政經(jīng)、掌金融、精管理、濟天下”的高級工商管理人才。

二、浙江財經(jīng)大學(xué)MBA項目優(yōu)勢

1、財經(jīng)特色，學(xué)科優(yōu)勢——財經(jīng)MBA以培養(yǎng)專業(yè)型MBA為宗旨，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，突出財經(jīng)類專業(yè)課程設(shè)置，深受學(xué)生歡迎。

2、以人為本，因材施教——設(shè)置綜合MBA班和數(shù)智創(chuàng)新與管理MBA菁英班，精心設(shè)計課程體系，因材施教，滿足不同學(xué)生需要。

3、名校聯(lián)手，彰顯非凡——聘請國內(nèi)外知名高校一流學(xué)者授課，使學(xué)生有機會接受到更加優(yōu)質(zhì)的教育資源。

4、國際視野，中西合璧——組織學(xué)生赴國外進行短期研學(xué)，在國外高校聆聽名師課程，參觀當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)，感受國外先進的管理經(jīng)驗和豐富多彩的異域文化。

三、浙江財經(jīng)大學(xué)MBA課程體系

1、先導(dǎo)課程：入學(xué)導(dǎo)向課、團隊管理訓(xùn)練營

2、專業(yè)基礎(chǔ)課：新時代中國特色社會主義理論與實踐、商務(wù)英語、商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)研究方法、MBA學(xué)位論文寫作

3、專業(yè)核心課：商務(wù)決策分析、管理經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)會計、運營管理、戰(zhàn)略管理、公司理財、組織行為學(xué)、營銷管理、人力資源管理

4、財務(wù)與金融模塊：企業(yè)稅收籌劃實務(wù)、投融資管理實務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融前沿研討、世界經(jīng)濟與國際金融、證券期貨投資實務(wù)、商業(yè)銀行管理實務(wù)、金融工程與金融衍生品、財務(wù)報表分析實務(wù)、金融科技理論與實務(wù)、金融交易策略與實訓(xùn)

5、數(shù)智管理模塊：數(shù)字化營銷理論和實務(wù)、數(shù)智供應(yīng)鏈理論與實踐、Python數(shù)據(jù)分析、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實務(wù)、人工智能的商業(yè)應(yīng)用案例研討、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維、管理優(yōu)化決策技術(shù)

6、公共選修模塊：管理心理學(xué)理論和實務(wù)、管理溝通理論和實務(wù)、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展研討、創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練、浙商案例研討工作坊、企業(yè)法律風(fēng)險與防范實務(wù)、東方文化中的管理智慧研討、員工壓力管理和心理調(diào)適訓(xùn)練

7、實訓(xùn)與實踐模塊：掘金之旅、管理高爾夫、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營、商務(wù)談判實戰(zhàn)演練、ERP沙盤實訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策模擬、財經(jīng)論道、商學(xué)講堂、聚業(yè)沙龍、移動課堂、共研計劃