沃頓商學(xué)院高級ceo競爭戰(zhàn)略課程-在職讀研究生
沃頓商學(xué)院高級ceo競爭戰(zhàn)略課程是沃頓商學(xué)院用來與哈佛商學(xué)院、凱洛格商學(xué)院競爭高端學(xué)員的差異化課程,簡稱“ccs課程”,中文意為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。
第一天,教授將學(xué)員分為4組,要求他們用一天時間為自己的小組設(shè)計一個動物,這個動物可以是自然界中沒有的。設(shè)計方案要包括這個動物的名字、主要的食物、主要的技能、主要的生存環(huán)境要求、繁殖方式以及條件要求等,每個組將設(shè)計方案完整地寫成文案。
第二天,4個組設(shè)計的動物被放在一個共同的環(huán)境中模擬生存,教授宣布目前動物所處的環(huán)境狀態(tài),4種動物的覓食、飲水、休息等行動都要按小組的設(shè)計進(jìn)行推理。一天下來,教授變換了三次自然環(huán)境,有一次環(huán)境中已經(jīng)嚴(yán)重缺水,導(dǎo)致一個組設(shè)計的動物瀕臨滅絕(至少教授指出已經(jīng)沒有繁殖能力)。到第三天,教授宣布這種動物滅絕,該組學(xué)員加入別的小組,為其他動物設(shè)計進(jìn)化方案。第四天環(huán)境發(fā)生了更大的改變,只有一個組的動物幸存了下來——這是一種設(shè)計得類似螞蟻的動物!
第五天,游戲重新開始。這時,在職讀研究生學(xué)員們才真正領(lǐng)悟到了什么是競爭,開始認(rèn)真設(shè)計自己小組的動物,思考它的食物范圍和實際能力。比如,第一天曾有一個小組設(shè)計的動物類似狼,有長途奔跑能力,食物范圍包括一些奔跑能力強(qiáng)的動物,而沒有吃草這一項,結(jié)果在自然環(huán)境變化到?jīng)]有了羊、兔子、牛以后,狼也被淘汰了。凡是需要較多體力的動物,必然食物要求也大,因此生存能力反而下降,ceo們最后一天的設(shè)計已經(jīng)完全理解了企業(yè)競爭的環(huán)境作用,有趣的是,爬蟲類動物的生存力最強(qiáng),每次都可以度過漫長的缺乏食物的階段并幸存下來。
最后,教授通常會概括一些企業(yè)競爭的戰(zhàn)略要點(diǎn)。比如,不要過于依賴所有成員都具備高智商;不要過于貪婪,什么特殊的能力都想要,結(jié)果任何一項都沒有實際的用武之地;通常,具備最基本、最簡單的商業(yè)模式的企業(yè),競爭力也最強(qiáng)。這個課程我旁聽了三個班,雖然每個班總結(jié)、提煉出來的關(guān)鍵點(diǎn)都不同,但卻有一個共同的規(guī)律,那就是到最后一天,每個組設(shè)計的動物都具備螞蟻、蟑螂這些爬行類動物的一些特征,從而可以頑強(qiáng)地生存下去!
這個課程的教授有36年的企業(yè)高管經(jīng)驗,并且擁有動物學(xué)方面的博士學(xué)位。這個課程也受到了美國企業(yè)ceo們的好評,從2002年開設(shè)以來,每年的冬季班短訓(xùn)都要提前預(yù)訂,否則沒有位置,由此可見此課程的火熱程度。
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