房地產(chǎn)在職研究生招生簡章盡在研招網(wǎng)，房地產(chǎn)在職研究生具備房地產(chǎn)專業(yè)所必須的基礎(chǔ)理論和基本知識，有較高文化素質(zhì)和較強分析問題、解決問題的能力。房地產(chǎn)在職研究生掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)綜合開發(fā)與經(jīng)營管理理論知識和專業(yè)技能，具有從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、投資、估價、營銷策劃、房地產(chǎn)企業(yè)管理等業(yè)務(wù)工作能力的高素質(zhì)高級應(yīng)用型復(fù)合型在職研究生管理人才。

　　房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量管理近十年以來，房地產(chǎn)開發(fā)項目如雨后春筍蓬勃發(fā)展，龐大的市場需求成就了一大批開發(fā)商，也使一些初入地產(chǎn)界的大佬們由于未掌握地產(chǎn)開發(fā)規(guī)律導(dǎo)致開發(fā)出來的產(chǎn)品不被市場認同，頻于倒閉的邊緣。是什么原因?qū)е逻@種截然不同的結(jié)局呢？答案只有一個：由于產(chǎn)品的質(zhì)量差而導(dǎo)致房產(chǎn)商倒閉。

　　這里的質(zhì)量是一個廣義上的“質(zhì)量”，它包括：地塊地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項目前期策劃質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、工程實施質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等。

　　房地產(chǎn)開發(fā)項目的生命周期為：前期可行性研究——產(chǎn)品策劃——設(shè)計——實施——交付等五大階段。作好這五大階段的工作，使每一階段都能提交符合市場需要、客戶滿意的產(chǎn)品，對房地產(chǎn)開發(fā)項目來說是至關(guān)重要的，也是關(guān)系到成敗的根本。