四川大學(xué)商學(xué)院MBA項(xiàng)目依托交叉學(xué)科優(yōu)勢與深厚人文底蘊(yùn)，穩(wěn)步發(fā)展，在多項(xiàng)社會排名中位居西部首位并通過中國高質(zhì)量MBA教育認(rèn)證（CAMEA），以生源優(yōu)、學(xué)科齊、師資強(qiáng)、資源多、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色突出等優(yōu)勢，持續(xù)領(lǐng)航西部MBA教育品牌。

一、PLUS培養(yǎng)模式

四川大學(xué)商學(xué)院MBA依托四川大學(xué)百年文化底蘊(yùn)和悠久商科積淀，培養(yǎng)具有深厚人文底蘊(yùn)和綜合管理能力的商界精英；項(xiàng)目不僅關(guān)注商業(yè)知識和管理技能的培養(yǎng)，而且注重師生協(xié)同、學(xué)科交叉、形式多元、實(shí)踐導(dǎo)向。

1、產(chǎn)教融合，實(shí)踐導(dǎo)向

以培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，通過企業(yè)診斷實(shí)踐、雙師同堂、企業(yè)參訪、實(shí)地教學(xué)等多種形式強(qiáng)化產(chǎn)教融合協(xié)同育人，培養(yǎng)學(xué)生解決行業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題的能力，提升在實(shí)踐中提煉科學(xué)問題的意識。

2、多維課堂，終身蓄力

為終身學(xué)習(xí)蓄力，為職業(yè)發(fā)展領(lǐng)航，通過各類講座論壇、實(shí)踐賽事、學(xué)生及校友活動等多維課堂，助力學(xué)生在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中不斷成長，持續(xù)發(fā)展。

3、學(xué)科交叉，多元視野

依托學(xué)校人文底蘊(yùn)深厚、學(xué)科門類齊全的優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)院"文理融合、理工滲透"專長注重多學(xué)科交叉培養(yǎng)，開設(shè)如商學(xué)+人文、商學(xué)+科技等系列課程，開展海外訪學(xué)和校際交流，打造多元化的“商學(xué)+“教育體系。

4、師生共創(chuàng)，協(xié)同聯(lián)動

以模塊化課程教學(xué)+專業(yè)方向?qū)W術(shù)導(dǎo)師引領(lǐng)+專業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生社群驅(qū)動相結(jié)合的方式，構(gòu)建師生共學(xué)共創(chuàng)的多維學(xué)習(xí)場景，夯實(shí)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)，促進(jìn)教學(xué)相長，相互賦能。

二、課程體系

四川大學(xué)商學(xué)院MBA課程體系按照一個課程核心、六大專業(yè)方向、四維素質(zhì)模塊、十項(xiàng)管理實(shí)踐設(shè)置。

1、一個課程核心：領(lǐng)導(dǎo)力 、會計(jì)學(xué) 、戰(zhàn)略管理 、運(yùn)營管理 、營銷管理 、財(cái)務(wù)管理 、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)  、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策 、商業(yè)倫理與社會責(zé)任

2、六大專業(yè)方向：市場營銷管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、金融投資與財(cái)務(wù)管理、人力資源與組織管理、數(shù)字運(yùn)營與項(xiàng)目管理、健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)院管理

3、四維素質(zhì)模塊：(1)職業(yè)素養(yǎng)：管理溝通、職業(yè)經(jīng)理人自我管理、人際關(guān)系管理、商務(wù)談判

(2)人文修養(yǎng)：中華文化與傳播、跨文化管理、當(dāng)代藝術(shù)品鑒賞、歷史文化與營銷思維

(3)數(shù)據(jù)思維：大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、人工智能商業(yè)應(yīng)用

三、專業(yè)方向主要課程：

1、市場營銷管理：品牌管理、服務(wù)營銷、營銷策劃、渠道管理、社交媒體營銷、消費(fèi)者行為學(xué)

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理：新創(chuàng)業(yè)務(wù)企劃、新品開發(fā)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、新技術(shù)商業(yè)化戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)融資管理、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)

3、金融投資與財(cái)務(wù)管理：投資學(xué)、私募股權(quán)與公司治理、資本運(yùn)作、納稅籌劃、國際金融、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策

4、人力資源與組織管理：薪酬與績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、勞動關(guān)系管理、人才測評與招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源沙盤

5、數(shù)字運(yùn)營與項(xiàng)目管理：質(zhì)量管理、管理統(tǒng)計(jì)、物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)運(yùn)作管理、流程管理、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

6、健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)院管理：醫(yī)院后勤管理、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)與決策、醫(yī)療保險與支付制度變革、醫(yī)患溝通與醫(yī)療糾紛處理、醫(yī)療創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維、醫(yī)院服務(wù)管理

(4)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者管理、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)并購實(shí)務(wù)、項(xiàng)目管理仿真模擬

4、十項(xiàng)管理實(shí)踐：管理案例精英賽、企業(yè)診斷實(shí)踐、商業(yè)模擬賽、沙盤模擬經(jīng)營賽、企業(yè)管理創(chuàng)新賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽、訪學(xué)交流、邏輯與表達(dá)工作坊、思辨與協(xié)作訓(xùn)練營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)