《工程項目管理》研究生科目入學(xué)考試大綱

　　第一章 概論

　　了解：項目管理人員資格認(rèn)證;

　　熟悉：項目、工程項目的概念和特征;工程項目分類、項目生命期、工程項目建設(shè)程序;項目管理的概念、過程和內(nèi)容;項目管理知識體系;

　　掌握：工程項目管理的概念和類型、工程項目管理的基本原理。

　　第二章 工程項目前期策劃

　　了解：工程項目策劃的概念;

　　熟悉：工程項目前期策劃的過程和主要工作、工程項目構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計和項目定義、工程項目可行性研究;

　　第三章 工程項目組織

　　了解：項目組織的概念、人力資源管理的概念和過程、人力資源管理的基本內(nèi)容、項目經(jīng)理的素質(zhì)、能力和職責(zé);

　　熟悉：工程項目管理組織的特點、工程項目管理組織的建立、項目團(tuán)隊發(fā)展階段和效率;熟悉工程項目組織協(xié)調(diào)與溝通管理;

　　掌握：工程項目建設(shè)模式、工程項目管理組織形式及特點。

　　第四章 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

　　了解：網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念;

　　熟悉：各種網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化;

　　掌握：網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　第五章 工程項目計劃

　　了解：工程項目計劃的概念、作用、原則和主要內(nèi)容;工程項目進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度計劃系統(tǒng);工程項目資源和資源計劃概念;

　　熟悉：工程項目范圍管理和工作分解結(jié)構(gòu);工程項目資源計劃方法;質(zhì)量和工程項目質(zhì)量概念;ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系建立與運行;工程項目管理規(guī)劃類型和內(nèi)容;

　　掌握：工程項目進(jìn)度計劃表示方法和進(jìn)度計劃編制;工程項目費用估算和費用計劃編制;工程項目質(zhì)量計劃的編制。

　　第六章 工程項目實施控制

　　了解：目標(biāo)控制概念、進(jìn)度控制影響因素;費用控制的特點和原則;

　　熟悉：進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法;施工項目成本控制過程;工程項目質(zhì)量控制過程和各階段質(zhì)量控制要點;質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法;

　　掌握：目標(biāo)控制的含義、類型和措施;工程項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法;施工成本分析方法;工程項目質(zhì)量控制的基本原理。

　　第七章 工程項目風(fēng)險管理

　　了解：風(fēng)險及工程項目風(fēng)險的概念;

　　熟悉：工程項目風(fēng)險的特點、分類;工程項目風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險對策;工程保險類型、建筑工程一切險和安裝工程一切險;

　　掌握：工程項目風(fēng)險管理的概念和過程;工程擔(dān)保的類型;

　　第八章 工程項目信息管理

　　了解：工程項目信息和信息管理的概念;工程項目管理信息系統(tǒng); ;

　　熟悉：工程項目文件資料和檔案管理。

　　主要參考書：《工程項目管理》 孫劍主編、佘健俊副主編，中國水利水電出版社，2011

　　說明：考試范圍不局限于主要參考書，可能涉及工程項目管理知識體系的其他內(nèi)容，如工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、招投標(biāo)與合同管理、工程造價管理、建設(shè)法律法規(guī)等。