企業(yè)管理研究生入學考試《管理學》考試大綱

一、參考書目：

1、《管理學》周三多主編，高等教育出版社；

2、《管理學原理》楊文士，張雁主編，中國人民大學出版社；

3、《管理學》周建臨主編，上海財經(jīng)大學出版社年；

二、企業(yè)管理研究生大綱內(nèi)容：

第一章　管理活動與管理理論

管理活動、中外早期管理思想、管理理論的形成與發(fā)展

第二章　道德與社會責任

道德概述、影響管理者道德素質(zhì)的因素、

提高員工道德素質(zhì)的途徑、社會責任概述、社會責任的具體體現(xiàn)

第三章　信息獲取

信息概述、信息系統(tǒng)、其他信息技術

第四章　決策

決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型；決策的理論；

決策的過程；決策的方法

第二篇　計 劃

第五章　計劃與計劃工作

計劃的概念及其性質(zhì)、計劃的類型、計劃編制過程

第六章　戰(zhàn)略性計劃

遠景和使命概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇

第七章　計劃的組織實施

目標管理、滾動計劃法、網(wǎng)絡計劃技術

第三篇　組 織

組織設計、組織與組織設計、組織的部門化、組織的層級化

第九章 人力資源管理

人力資源計劃、員工的招聘、人員的培訓、績效評估、職業(yè)計劃與發(fā)展

第十章　組織變革與組織文化

組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展

第四篇　領 導

第十一章 領導概論

領導的內(nèi)涵、領導者的類型、領導方式及其理論

第十二章 激勵

激勵的原理、激勵的內(nèi)容理論、激勵的過程理論

激勵的強化理論、激勵的一般形式和實務

第十三章 溝 通

溝通的原理、管理組織溝通、組織沖突與談判。

第五篇 控 制

第十四章 控制與控制過程

控制活動、控制過程、有效控制

第十五章 控制方法

預算控制、生產(chǎn)控制、其他控制方法

第六篇　創(chuàng) 新

第十六章 管理的創(chuàng)新職能

創(chuàng)新及其作用、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容、創(chuàng)新的過程和組織

第十七章 企業(yè)技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻、技術創(chuàng)新的源泉、技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新

企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)層級結構創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新。